• В Советской районной больнице прошла общественная приемка 2-х отделений стационара НОВОСТИ СОВЕТСКОГО РАЙОНА
  • В гп Агириш прошла проверка готовности объектов ЖКХ к работе в осенне-зимний период Агириш
  • Состоялась общественная приемка 1-го этапа проекта «Вознесенский парк» НОВОСТИ СОВЕТСКОГО РАЙОНА
  • Из Ханты-Мансийска в зону СВО отправились 60 дронов НОВОСТИ ХМАО
  • Лжеспециалисты банка обманули жителей Советского РЕЗОНАНС

Игорь Набатов: «Город и район должны работать как одна команда»

Он не планировал и даже не думал о том, чтобы стать главой Советского района. Но когда ему предложили выдвинуть свою кандидатуру на конкурс, отнекиваться не стал — слишком уж ясно было, в каком сложном положении оказался район, и прятаться от ответственности посчитал неправильным. Когда-то он был начальником нижнего склада. Затем долгое время занимался бизнесом. Стал главой Зеленоборска. Теперь глава нашего района. На вопросы «Честной Советской» отвечает Игорь Набатов.

– Игорь Александрович, скажите честно, Вы не скучаете по Зеленоборску? Освоились в новой должности?

–  По прошлому всегда скучаешь, если оно было хорошее, но приходит новый день, а с ним и новые задачи – нужно их решать, заниматься делом. Многое из того, чему я научился на посту главы Зеленоборска, мне сейчас очень помогает, но, все-таки, я понимаю, что начался новый этап в жизни. Хотя говорить, что я освоился в новой должности, пожалуй, еще рано. В Советском районе такой клубок проблем, что, я думаю, должен пройти как минимум год, чтобы во всем разобраться. Сейчас очень сложно, потому что проблем в районе много, доступных решений мало, а находить и принимать решения нужно прямо сейчас.

– Есть уже понимание, какие проблемы являются самыми болезненными для района?

8– Думаете, это какая-то загадка? Любого спросите – он ответит: коммуналка, жилье, работа, дороги. Есть, конечно, в разных поселениях свои отдельные болевые точки, но главные понятны всем. Загадка в том, чтобы находить решения для этих проблем. Понимаете, район действительно оказался в критической ситуации. Все последние годы в Советском районе велась такая финансовая политика, что во всех наших основных отраслях – коммуналке, строительстве – образовались настоящие финансовые дыры. По самым сдержанным оценкам, на полтора миллиарда рублей. И это не чьи-то там абстрактные деньги, это наши деньги – всего района деньги на стройку, на коммуналку, на зарплату бюджетников. Можно сказать, что в какой-то момент у окружных властей просто лопнуло терпение, и они наложили на район меры финансового ограничения: пока не разберетесь – денег не получите. Вот и разбираемся, находим пути, чтобы разблокировать финансирование, найти средства на самое насущное и вывести район из того кризиса, в котором мы оказались.

___________________

«Сейчас очень сложно, потому что проблем в районе много, доступных решений мало, а находить и принимать решения нужно прямо сейчас».

___________________

– Разбираться-то есть кому? Команду уже сформировали?

– Сформировал, но еще не полностью. Команду подбирать очень трудно. Нужны ведь одновременно и профессионалы, которые смогут эффективно действовать в очень сложной ситуации, и в то же время люди очень ответственные, мудрые… Просто по-человечески. Чтобы вместе готовы были работать на главную цель. Без раздрая, чтобы никто не «тянул одеяло на себя». И команда – это же не только мои заместители. В одной команде нужно работать и администрации, и всем ключевым предприятиям, от которых сегодня зависит жизнь района. В сентябре будем Думу района избирать и Совет депутатов города. Это тоже команда. И это должна быть единая команда, чтобы вместе вывести район и город на путь нормального развития. У нас нет сейчас другого выхода. Но это все непросто. Иной раз и найдешь нужную кандидатуру, а груз ответственности или проблем по тому направлению, где ему работать предстоит, такой, что не сразу и уговоришь.

– Кого труднее всего было подобрать или уговорить?

– Директора ОАО «Генерация». Сегодня люди боятся работать в коммунальной сфере на руководящих должностях. У нас никто и никогда не занимался взращиванием кадров для коммунальной сферы, скорее, наоборот. Кадровый потенциал постоянно пытались ослабить. Не знаю даже, было это самодурство или злой умысел.

– Если руководители боятся работать, то простые люди реально встревожены ситуацией с «коммуналкой». Подготовка к отопительному сезону не сорвется, мы нормально «войдем в зиму»?

– Нормально войдем. План по подготовке к отопительному сезону был разбит на два этапа: на первом этапе подготовка за счет собственных средств компаниями «Генерация» и «Водоканал», на втором – выполнение ремонтных работ, с расчетом на возмещение затрат за счет района и округа. В начале лета, честно говоря, когда помимо изъятых из бюджета района шестнадцати миллионов за не выполненные в 2015 году работы нам еще и на подготовку к зиме средств не предоставили из-за финансовых ограничений – вот тогда ситуация была критическая. Но первый этап мы все-таки прошли. А на сегодняшний день, в результате длительных и трудных переговоров специалистов Советского района и специалистов окружных департаментов достигнуто соглашение на выделение на подготовку к зиме тридцати одного миллиона рублей. Средства поступили, и мы начали реализацию второго этапа подготовки к осенне-зимнему периоду. Так что в зиму должны войти нормально.

– В Советском районе из-за долгов за газ в домах нет горячей воды. Есть какое-то решение?

– Понимаете, проблема в том, что компания «Генерация», которая сейчас за это отвечает, изначально была создана с долгами. Получилось, что «Советские коммунальные системы» уже не работали, а «Генерация» еще не работала, точнее, не успела сформировать договорную базу. Был упущен большой временной отрезок, в результате средства за потребленный газ просто не поступали на счет. Сегодня мы проверяем финансовую деятельность «Генерации» и «Водоканала» за первое полугодие 2016 года. Пытаемся понять, почему эти компании до сих пор неплатежеспособны. Хотя, надо признать, в самой системе ЖКХ при образовании тарифа уже закладываются выпадающие доходы. Мы сейчас их просчитываем, чтобы вести переговоры с округом на их возмещение. Но нам нужно добиться от «Генерации» и «Водоканала» такой эффективности, чтобы мы могли твердо сказать окружным властям: вот это объективные выпадающие доходы, не от неумения, не от плохой работы, а объективные. Тогда окружные власти готовы будут нам помочь, без них мы не справимся. Так что газовики рано или поздно получат свои деньги. Только горячая вода в кранах вряд ли появиться раньше первого сентября. Такова реальность.

–  Вы хотели бы объединить «коммуналку» Советского района в одну компанию?

– Если честно, мне бы хотелось, чтобы так было. Думаю, что преимущества такого решения довольно очевидны, и, если нам нужно привести в порядок коммунальную сферу, другого пути у нас нет.

– Кроме подготовки к зиме мы еще должны готовиться к новому учебному году, школы и детские сады успеют что-нибудь сделать?

– Тоже проблема, потому что в бюджете средств на это не было. Но мы нашли спонсоров, одну из нефтедобывающих компаний, она выделила району четыре миллиона рублей, и, кроме того, около пяти миллионов мы получили из резервного фонда губернатора ХМАО Натальи Комаровой. Не скажу, что этих денег достаточно для решения всех проблем. Предписаний от контролирующих органов в сфере образования очень много, и они иногда тянутся годами. На те средства, которые нам удалось изыскать в текущем году, думаю, процентов пятьдесят предписаний мы снимем.

–  В Советском очень часто можно услышать, что между городом и районом идет война. Закончится ли она, наконец?

– Конечно, пора заканчивать. Сколько можно? Конечно, наличие в одном поселении администраций двух муниципальных образований – района и города – накладывает свой отпечаток. Если каждая сторона, как это было все последние годы, будет преследовать только собственные интересы, а не общие, то поводы для противостояний и конфликтов всегда можно найти. Но борьба между двумя администрациями очень удобна для тех, кто привык ловить рыбку в мутной воде, выискивать какие-то политические выгоды. А для населения города такое положение крайне неудобно, люди порой не знают, к кому обращаться, они мечутся по площади между двумя администрациями в поисках правды и справедливости. Нужно заканчивать конфликты. Я человек не воинствующий, я человек коммуникабельный и уверен, что город и район должны работать, как одна команда. Возможности для этого у нас сейчас есть: избираются новые депутаты и в город, и в район, новый глава выбирается. Настроиться и выбрать тех, кто сможет работать вместе, как одна команда. А сейчас, конечно, проблемы есть. Сейчас даже налаживать какие-то взаимоотношения просто не с кем, глава города уходит, его уже практически нет.

– Вы и в качестве главы Зеленоборска находили общий язык с окружными властями?

– Знаете, всегда находил поддержку и взаимопонимание, мне всегда помогали. Надеюсь, что и дальше они будут партнерскими, и там, где нам будет необходима помощь, округ нас поддержит и поможет.

– Скажите, у вас есть хобби?

– Когда я был моложе, основным хобби был спорт. Спортом я занимался всегда, но на это было время. Последние лет семь на хобби времени нет, все поглощает работа. Хотя она тоже приносит «спортивные» результаты: на новой должности я уже похудел на пять килограммов.

–  А что вы любите, чем увлекаетесь?

– Здесь ничего сверхъестественного нет. Было бы время, занялся рыбалкой, охотой, туризмом. Но, пока это только мечты.