• В Нягани безмасочника-рецидивиста оштрафовали на 15 тысяч рублей НОВОСТИ ХМАО
  • Экс-директора “Духа огня” оштрафовали за гей-пропаганду РЕЗОНАНС
  • Умер Антон Кульш которому югорчане собирали деньги на лечение СОЦИУМ
  • В России с 28 октября вводится обязательный масочный режим В ФОКУСЕ
  • Глава Советского Александр Кулагин: предвыборную программу пришлось пересмотреть Советский

5 главных ошибок в управлении городом

1 ОШИБКА – «ВОЙНА» ГОРОДСКОЙ И РАЙОННОЙ ВЛАСТИ. ГОРОД В УБЫТКЕ.

Считаю, что местная власть обязана выступать единым фронтом.
Соперничество и конфликты как способ вести дела не эффективны. Сотрудничать выгоднее. У районной власти есть те ресурсы и возможности, которых нет у городской, и наоборот. Важно уметь в нужный момент объединять усилия и использовать сильные стороны друг друга для привлечения дополнительных средств.

2 ОШИБКА – ВЛАСТЬ НЕ СЛЫШИТ ГОРОЖАН.

Показательный пример – строительство площадки для выгула собак в городском парке. Проект благоустройства обсуждался на общественных слушаниях, проводились опросы на сайтах. Но люди вокруг говорят, что они против вырубки деревьев. Из коллектива «Олимпа» на слушания по парку ходили 20 человек: только один из них поддержал идею строительства площадки. В таком случае как проводились эти слушания и чье мнение выдается за нашу с вами волю?
В обсуждении важных для города вопросов должны принять участие все жители города. Нельзя превращать возможность диалога с людьми в мероприятие «для галочки». Необходимо создать площадки в интернете, проводить обсуждения на предприятиях. Важно привлекать к участию в жизни города молодёжь.

3 ОШИБКА – ОТСУТСТВИЕ КОМАНДЫ.

Убеждён, что формировать команду необходимо по профессиональному признаку, а не по принципу личной заинтересованности. За хороших спе­циалистов нужно «держаться». Больно слышать, что город «опять не успел» подать документы или «неправильно оформил заявку» на финансирование.
Я иду на выборы со своей командой – это талантливые руководители, профессионалы и уважаемые в городе люди. За родной Советский они горы свернут, в том числе поэтому для них не существует неразрешимых проблем.

4 ОШИБКА – НЕЭФФЕКТИВНЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ГОРОДОМ.

Мне иногда кажется, что городская власть осталась где-то в середине 1990-х годов. Время изменилось, а подходы к решению проблем – нет. Я говорю и о формальном подходе к работе. Нередко вместо поиска решений чиновники отписываются, что это не их полномочия, и считают свою миссию выполненной. Это касается проблемы аварийного жилья в городе, строительства дорог, санитарного состояния дворов и улиц и так далее. В такие моменты мне хочется напомнить, что власть – это, по сути, сервис для того, чтобы жители могли решить какие-то свои проблемы, сделать жизнь лучше, ни больше ни меньше.
Единственный работодатель главы города – жители. Он должен постоянно помнить об этом.

5 ОШИБКА – НЕТ ДОЛГОСРОЧНЫХ ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ.

Судя по тому, какие решения принимает городская власть, создаётся впечатление, что её представители будто здесь не живут и не планируют: принимаются решения, последствия которых никто не просчитывает.
Я убежден, что ни один город не может нормально жить и развиваться, не планируя своё будущее. У нас есть разработанная и прошедшая все процедуры согласования Концепция развития города Советского, её надо реализовывать. Наконец, городу нужен полноценный генеральный план.

Из агитационно-печатного материала – газеты Александра Кулагина